主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
對本課程有興趣的人
課程目的

常見公司資深領導者,抱怨新進年輕人才不好帶,這群人成為需要呵護且不堪挫折與抗壓的一群。年輕同仁則抱怨傳統管理,感覺不到領導,看不到未來。隨著企業轉型、創新或接班等關鍵時刻,不同世代價值觀的衝擊,新舊人才交替、傳承出現很大問題。工作上的責任增加或複雜性提高,溝通、協調、評估的事項亦隨著增加,在傳統管理工具失靈下, 將帶領學員不僅有問題解決,還有面對人才本質上,可以透過實戰與教練引導手法,(1)確認目標與任務(2)自我與同仁察覺練習(3)困境下工作溝通模式(4)提高教練型工作溝通練習,迅速讓團隊成為高效能組織。

課程大綱
1. 明確目標與任務練習(對事)
(1) 從規劃工作專案與目標啟動
(2) 有效進行分工與協調
(3) 善用工作成果與進度掌握(如會議/績效面談)
▲實戰練習1:目標與任務明確化如何寫&如何掌握
 
2. 自我與同仁察覺練習(對人)
(1) 發現彼此行為的不同~情緒/觀點/期待/渴望
(2) 基本教練型對話四手法:提問-傾聽-辨識-反應
(3) 明確引導同仁知道為何有此行為、感受並察覺期待
▲實戰練習2:找出自己行為下冰山結構
 
3. 主管如何因應困境(人+事+情境)
(1)如何改變:
    A)確認事實
    B)同理情緒
    C)觀點論證
    D)轉換不正確期待 
    E)掌握渴望驅使動機
(2)如何因應4種不同觀點的部屬: 討好型/指責型/超理性型/逃避型夥伴
(3)引導三關鍵:
   A)如何將負面語言導正到正面語言
   B)引導同仁有何想法
   C)展開作法:具體大目標到關鍵小事
4. 個案演練-如何做好教練型工作溝通(統整練習)
(1)能力佳但工作抱怨連連
(2)找不到工作動機
(3)跨部門溝通有障礙
(4)菁英又如何
▲實戰練習3: 組別個案分享與交流學習
講師介紹

吳桂龍 老師

師資簡介

 重要經歷:

1.仲悅企管顧問有限公司  總經理 

2.東吳大學企管系講師 

3.上櫃市公司薪酬委員會委員 

4.嘉惠科技專案經理

5.職訓局TTQS評審委員 2007-2011  

6.郭元益食品公司副理

7.遠東紡織集團 

8.多家公司管理輔導顧問及講師

報名日期
2022-10-06 到 2023-06-01
上課日期
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,500元 /人
優惠方案

本課程為單一優惠價$3,500。(恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!)

因名額有限 敬請把握機會!

繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

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三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

其他說明
電  話
02-2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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