【倉存管理】倉儲流程暨實務技能專題講座 (改善篇) (熱烈招生)


■導入現代科技,強化倉庫競爭力

倉庫要如何改善?我們運用實務研討、資料分析及應用,引發出您不一樣的改善想法,並利用資訊科技協助檢視公司倉庫的改善需求,進而展開倉庫KPI,加強學員專業知識與執行能力,以協助公司最終達成倉庫的高績效。

■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
倉管 老闆 或對本課程有興趣之學員
課程目的

先建立改善倉儲流程的基本觀念,運用多樣的案例研討進行分析宇說明,協助參訓者訓後可立即運用,改善公司倉儲管理之問題。

課程大綱

一、改善的基本概念

 1.改善的 PDCA

 2.倉庫改善的一個主軸、六個方向

 3.實務討論 (1):換一顆提案改善的腦袋

 4.實務討論 (2):啟動您的工作創意

二、倉庫改善的核心思維

 1.倉庫十大改善重點

 2.倉庫主計畫 (WMP)

 3.WMP三大構面, 六大擎柱

 4.實務討論:如何檢視您倉庫的改善需求 ?

三、倉庫的人力資源規劃

 1.影響倉庫人數的八大要因

 2.負荷率分析 (LRA) 解說與演練

 3.負荷率分析 vs. 組織圖

 4.實務討論:理想的倉庫員工類型

四、倉庫的設備與系統

 1.該怎麼規劃倉儲自動化?

 2.九種常見的料架系統

 3.六種常見的棧板存取系統

 4.五種常見的貨箱存取系統

 5.六種常見的零頭存取系統

 6.實務討論:引進倉儲自動化的核心議題

五、倉庫的績效衡量

 1.倉庫績效衡量 (WPA) 八大步驟

 2.倉庫關鍵績效指標 (WKPI) 展開

 3.倉儲績效改善計畫 (WPIP)展開

 4.實務討論:倉庫績效衡量的趨勢

六、改變未來倉儲的八個力量

 1.倉儲管理系統 (WMS)

 2.供應商管理庫存 (VMI)

 3.無線射頻識別系統 (RFID)

 4.倉儲機器人 (Kiva System)

   5.物聯網 (Internet of Things, IoT)

   6.深度學習 (Deep Learning)

   7.工業4.0 (Industry 4.0)

   8.全球暖化 (Global Warming)

 

授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,頒給倉儲流程暨實務技能專題講座 (改善篇)結業證明。

講師介紹

曾敬一 助理教授

師資簡介

經歷:
 1.中購媒體科技 專案經理
 2.前瞻企管顧問 資深顧問
 3.南亞塑膠 生產管理師

授課經歷:
振芳、一銓精密工業、上銀科技、台灣羽翔、永發鋼鐵、吉立餐廳、技嘉科技、沈氏藝術印刷、拓昶貿易、東晟金屬科技、建豪燈飾、省都乳品、高宏通運裝卸、萬順汽車貨運、鼎易印刷事業、韶陽科技、錸德科技等等

專業領域

1.ERP 企業資源規劃
2.ISO14001 環境管理系統

報名日期
2022-11-08 到 2023-07-07
上課日期
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,200元 /人
優惠方案
1.口碑價$3,200。
2.本院舊生可享優惠300元。 
3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。
(舊生與團報優惠,恕不同時使用)
繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

其他說明

 

 

電  話
02-23891838分機112李小姐
傳  真
02-2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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