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【人資獎勵】薪酬獎金設計與留才方案講座班(線上直播課程)

 

 ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆

《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。

該如何依公司營運提供適當報酬給員工?如何規劃與執行獎金與分紅制度?為此本課程將協助參訓者找出自家企業的流程關鍵點,轉化成本衡量指標,配套找到相關工具與統計數據,加以利用專案管理量化指標,建立出各部門目標,並以小組發表與討論修正,再次建立公式與作業模式,實際運用職場中。為協助企業規劃良好的薪酬獎金設計制度留才實務班」教育訓練。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
人資部、管理部、對本課程有興趣之學員
課程目的

因應市場需求規劃,協助 企業將經營重要的指標導入薪酬概念與設計(KPI或OKR),以達有效留才。

課程大綱

一、企業經營本質~賺錢/花錢/分錢+創造客戶與社會價值

二、企業經營關鍵點及衡量指標

 1.找出經營關鍵點:顧客、利潤、流程、資源

 2.將關鍵點以量化、質化的轉化方式

 3.薪資設計四個主要模組工具:職務、績效、技能、市場導向

三、企業經營重要指標導入薪酬概念與設計(KPI或OKR)

 1.各部門關鍵績效指標

  (1)生產-產量達成率或良率指標

  (2)業務-營收或獲利指標,

  (3)研發、管理、財會等-其他相關指標

 2.營運指標衡量

  (1)專案管理量化指標建立-T(時間)Q(品質)C(成本)S(服務)查核點

  (2)營收導向:

   第一軸線:產品別/客戶別/地區別/時間別

   第二軸線:營收/獲利/成長率/續購率

 3.OKR可以兼顧量化績效與質化職能模式

四、以績效為導向之薪資獎金設計規劃實務

 1.職務職等表設計

 2.薪資結構與法令關聯性

 3.衡量標準:量化+質化績效考核

 4.績效獎金之設計規劃

  (1)績效獎金之設計規劃

  (2)專案獎金之設計規劃

  (3)年終獎金之設計規劃

  (4)經理人薪酬之設計規劃

  (5)其他獎金之設計規劃

五、以留才為導向之薪資獎金設計與規劃實務

 1.獎金制度的設計步驟操作

  (1)選擇評估項目(公司獲利/團隊績效/個人表現等)、標準、對象、頻率

  (2)擬定獎金計算方式

 2.年薪制:短期與長期、固定與變動

 3.金手銬:認股權、久任、退職金等運用

六、獎金實際運作案例分析與分組討論

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*請注意 本課程為線上直播課程,相關設備要求與注意事項如下說明

 

一、學員需要準備之設備

1.建議優先採用筆記型電腦、桌上型電腦,平板因螢幕較小及電量可能無法維持長時數,故較不建議。

2.內建或外接之【視訊鏡頭】及【麥克風】、【耳機】。

二、學員需要確認之網路環境

僅需一般穩定之網路即可,建議使用寬頻有線網路,若為無線網路時,請提早確認穩定性。

三、學員上課前所需進行之線上操作

1.請確認您本身擁有可用的gmail帳號(建議使用Chrome瀏覽器)

2.承辦人員將於上課前跟您確認您的gmail帳號名稱,登入帳號名稱儘可能為本人中文姓名,以利本院人員在您登入視訊系統時作辨識。(上課不需結業證書者,可不開鏡頭)

註:如何修改GMAIL名稱顯示:

步驟1.登入您的 Google 帳戶。

步驟 2.在右上方「帳戶」,點選「管理你的Google帳戶」

步驟 3.在左上方的「個人資訊」,點選[名稱] 接下來「編輯」

步驟 4.將名稱改為中文姓名後儲存,即修改完成。

3.已繳費學員經本院確認後,將會發送Email給與線上教室連結網址,請於開課前三天確認是否收到連結,若無收到請來電02-23891838分機118洽詢補發

4.為維護視訊教室品質,請於課程開始前15分鐘登入,並確認視訊、音訊效果正常,並配合本院人員確認點名。

 

四、講義及證書、收據處理

1.本課程為線上視訊授課,無提供紙本講義,講義電子檔將於上課前 Email 寄給學員。(預計連同教室連結網址一起於開課前三天mail提供)

2.收據及證書將於課後寄送(請於課前和承辦人確認收據抬頭的正確性;證書上會依課程班名提供,並加註”線上直播課程”字樣)

五、課程取消及退費

您已報名但尚未上課之課程,如需取消或異動,敬請於開課前通知本院辦理後續相關事宜。線上課程於開課日第10日前取消可全額退費;開課前第4~10日取消則退70%;開課當日及前3天內取消則無法退費。

六、上課注意事項

1.除午休時間1小時外,原則上課程每進行60~90分鐘休息一次。(或依老師課程進度由老師調整)

2.上課期間,請閉關上google meet之麥克風功能(避免背景雜音),亦請勿分享畫面,若需提問時請使用google meet之舉手按鈕(待老師指名後,則可開起麥克風發言),或由訊息欄發送問題訊息。

七、其他注意事項及法律聲明

1.智慧財產權

(1)本課程所提供之電子檔講義,僅提供本課程報名學員本人使用,請勿複製轉傳。

(2)本課程僅提供報名學員觀看,請勿提供其他人同時觀看,並禁止錄影、錄音。

2.本院保有異動課程內容、講師及視訊上課方式之權利。

講師介紹

吳桂龍 講師 (具多年實務及教學經驗)

 重要經歷:

1.仲悅企管顧問有限公司  總經理 

2.東吳大學企管系講師 

3.上櫃市公司薪酬委員會委員 

4.嘉惠科技專案經理

5.職訓局TTQS評審委員 2007-2011  

6.郭元益食品公司副理

7.遠東紡織集團 

8.多家公司管理輔導顧問及講師

上課日期
2021-08-24 到 2021-08-24
報名日期
2021-04-20 到 2021-08-23
上課時間
(週二) 9:00-17:00 總計7小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,300元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案
費    用:3,300。(已含上課教材、午餐費用、結業證明)
 
優惠方案:
 
1.舊生優惠:折抵$300優惠。
 
2.團報優惠:二人團報享95折;三人(含)以上團報9折。(兩優惠方案恕不同時使用)

 

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

備註欄

交通資訊連結

電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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