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【財務報表】企業治理必用的損益兩平與現金流量表解析

 
    企業主及主管人員在企業經營治理上,追求營業額的提升、利潤的增加與現金累積,但是在營業額達成目標後,利潤與現金卻又常常與預期產生落差;而要從財務報表分析這些差異原因,追查出不利因素產生的單位,卻又往往不知如何有邏輯的分析計算差異的金額、原因,並予以咎責;損益兩平指標與現金流量分析兩大營運治理利器,正能幫助經營者在企業治理上掌握營運成果的脈絡,頗析營運的有利不利產生的原因,而能徹底對企業營運治理結果有邏輯性的瞭若指掌。
    
    本課程從損益兩平工具的計算使用、關鍵重點掌握,衍生到損益表的正確表達分析、現金流量表與其他營運治理結果在財務報表的的邏輯關聯性,讓你學得損益兩平與現金流量表在企業治理上的實務運用。
 
主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
企業經營者、總經理特別助理、各功能部門主管、財會部門主管與成員、經營分析部門主管與成員、以及對本課程有興趣及需求者。
課程目的

課程目標

1.解析損益兩平的計算與應用。

2.使用損益兩平在經營管理的分析運用。

3.掌握現金流量表的邏輯與內容呈現如何與實務營運事項相關。

4.了解現金流量表在管理上的使用。

 

課程效益

1.學得如何透過管理工具掌握營運執行的績效管理。

2.掌握各單位的經營績效,追蹤各單位的改善成果。

3.透析財務報表間的邏輯關聯性,及現金流量表的編製原理。

4.透過現金變化的分析,掌握經營事項執行對企業的影響。

課程大綱

1.現金、損益、資產負債間變化的邏輯關係

2.折舊與應計基礎讓財務報表變得複雜

3.損益與現金未必成相關增減

4.掌握經營損益下應有的現金變化

5.損益兩平掌握經營規模下應有的利潤貢獻

6.損益兩平貢獻指標差異在損益表的剖析

7.差異分析的原理及企業治理上的運用

8.部門費用在損益表表達應有的了解

9.製造成本與費用差異在損益表的關鍵

10.損益貢獻與現金產生差異在財務報表的邏輯關係

11.Q&A

 

★授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。

講師介紹

彭浩忠   老師 (具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)

  

.飛馬士企業執行長/敏揚記帳事務所執行長

---竹科PCB設計組裝 & IC測試廠財務顧問

---餐飲連鎖企業顧問 / 傳統製造業企業顧問

---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問

---教學訓練機構講師

 

經歷:

    歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管,曾外派東南亞及中國大陸等地,及任職企業顧問等,超過25年財務與經營管理實戰經驗。

曾任:

.台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長

.Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理

.南僑企業集團成會處長及會計經理

.泰國南僑公司總經理特別助理

.上海寶萊納公司財務經理

.可口企業股份有限公司會計處長

上課日期
2021-12-16 到 2021-12-16
報名日期
2021-09-06 到 2021-12-15
上課時間
週四 9:30~16:30, 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

       (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6
 

■課程費用:總計3,000元(含上課教材、午餐、結業證明)。

■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

 

備註欄
完成報名後,請注意 Mail收到的 "恭喜您!完成課程報名" 為系統自動回覆,非繳費通知請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費。
電  話
(02)2389-1838分機118黃小姐
傳  真
承辦人
分機118黃小姐
報名資格
開放報名
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