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【生管實務】生產計畫、急單處理與異常進度管制技巧實務

針對企業在生產計畫、急單處理與異常進度管制技巧的實務作法進行解說與研討,以案例及學員在生產計畫作業上及訂單變更、缺料、人員不足、機台故障、品質不穩定等問題造成異常管制的技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常生產計畫、排程與進度管制工作上,提升工作績效。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
生管及現場主管、其他相關管理幹部
課程目的

課程目標:

協助生管及現場主管、相關管理幹部瞭解生管的任務及工作角色,學習生產計劃畫及排程的實用方法、急單處理、效率化生產管制的作業技巧,提升生產工作效率化及準時交期目標的達成率。

課程效益:

1.學習生產計畫與優質管制的有效作法,包括訂單管理、急單處理、產銷協調、生產計畫及排常、工作調派、優質管制技巧,缺人、缺料、機器故障等異常管理、交期管理等。

2.學習日常生產計畫與管制的問題分析與解決的實用方法。

課程大綱

一.生產計畫與管制的實務作法

1. 生產計畫與管制的涵意

2. 生產計畫與管制的目標

3. 生產計畫與管制的內容

4. 生產計畫與管制的作業程序

5. 做好生產計畫與管制工作的要點

二. 產銷協調的實務作法

1. 產銷配合工作的運作

2. 產銷協調的目標

3. 產銷計畫的方法

4. 產銷會議的運作方法

5. 做好產銷協調工作的要點

三. 生產計畫的實務作法與案例解析

1. 生產計畫的類型與案例

2. 生產計畫的作業流程

3. 生產計畫表的編定程序

4. 生產計畫表的製作與案例解析

5. 生產排程與進度表的編定程序

6. 生產進度表的製作與案例

四. 急單處理的實務作法

1. 訂單變更處理的方法

2. 急單的原因分析與對策

3. 急單處理的方法

五. 異常進度管制的實務作法與案例解析

1. 生產進度管制的作業流程

2. 生產進度管制的方法

3. 異常進度的原因分析與對策

4. 異常進度管制的方法

5. 面對缺人、欠料、良率低等問題的解決方法

六.生產計畫、急單處理與異常進度管制技巧實務Q&A

 

授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。

講師介紹

王文信 老師 (具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)

現 任 : 專業講師、資深管理顧問

學 歷 : 國立政治大學企業管理研究所碩士

認 証 : 日本產業訓練協會MTP專業講師  美國工業工程師學會I E 專業工程師  中國生產力中心高級講師、經管顧問師

專 長 : 策略、產銷、研發、MTP 及 TWI 管理實務

著 作 : 生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理

 

曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監   元智大學兼任管理課程講師  集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理   全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師   大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師

上課日期
2022-01-20 到 2022-01-20
報名日期
2021-09-17 到 2022-01-19
上課時間
週四 9:30~16:30, 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
15名
優惠方案

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

   (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
完成報名後,請注意 Mail收到的 "恭喜您!完成課程報名" 為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。
電  話
(02)2389-1838分機118黃小姐
傳  真
承辦人
分機118黃小姐
報名資格
開放報名
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