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教育訓練 公開班課程 行銷.業務.企劃

【行銷企劃】年度行銷策略&促購規劃實戰班 (請選擇)

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　　進入年度第四季，您開始思考明年該做哪些行銷活動了嗎？年度行銷策略與預算編制常讓行銷團隊、主管們苦惱不已，且隨著消費習慣變動、經濟不景氣和政府政策改變，經營變數與行銷成本更年年上升，到底該如何擬定出一份完整可實踐的年度行銷策略，讓品牌聲量與業績朝目標提升？
　　您是否正在煩惱，明年度的行銷規劃如何起頭？策略、戰術工具、促銷活動又該如何層層相扣？另外行銷預算得投入多少，才算花在刀口上呢？稽核點又要怎訂定，才能即時優化改善？
　　本次課程，將從策略發想、執行控制、戰術活動、促銷組合等面向，並且結合線上與線下的虛實整合，一步步建構出完整年度行銷企畫邏輯，並透過實際練習，帶著學員在課程中寫出具商業效益的年度行銷企劃書！
主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
企業主、行銷主管、行銷人員、對本課程有興趣者
課程目的
1.建立學員年度規劃的完整思維
2.促購方案的規劃與線上線下結合的運用
3.工作實務上的實戰練習
課程大綱
一、掌握整體年度行銷策略思維的重點
    1.為何整體行銷如此重要-能提升效益
    2.年度規劃的核心目的-確立行銷目標
    3. 年度規劃的控制重點-落實與執行
 
二、建立年度規劃整體思維與架構
    1. 原來年度規劃與整合行銷不一樣之處-策略思維
    2. 年度重點目標的思考關鍵-整體全面
    3. 整體年度規劃的預算重點-錢用在刀口上
 
三、具體了解促購方案的整體概念
    1. 到底促銷規劃的目的為何-獲利提升
    2. 整合行銷與促銷的連結怎麼達成-企劃整體性
    3. 線上線下促購方案的思維-虛實整合的重要
 
四、企劃書實作練習
 
五、Q&A
講師介紹

王福闓 助理教授

現　　任：1.中華品牌再造協會 理事長 (品牌再造學院 院長) 2.凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人&總顧問 3.中華整合行銷傳播協會 榮譽理事長
師資簡介：
【重要經歷】
1. 專案顧問：
　東和鋼鐵股份有限公司、一格台灣股份有限公司、馬玉山食品公司、台灣菸酒股份有限公司花蓮酒廠
 
2. 企業授課：
　連鎖加盟暨創業大展、職達外語、台北市立動物園、Viva TV美好家庭購物(股)公司、德利威電子股份有限公司、立瑝企業、歐森有限公司、麗嬰房集團、非要整合行銷有限公司、棉花田(合一生機園股份有限公司) 、財團法人CAS優良農產品發展協會、中央通用事業股份有限公司
 
3. 授課院校：國立臺中教育大學、中國文化大學、元培醫事科技大學
報名日期
2020-11-27 到 2021-05-12
上課日期
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓，中華工商研究院研究室（中華路、開封街口）
課程費用
3,000元 /人
優惠方案

1.費用：3,000元(本院舊生再優惠300元)
2.團報優惠：兩人同行享95折；三人(含)以上享9折優惠。

(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

繳費方式
▸支　　票

抬頭　 　 『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號　 『40182921』
戶名　『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯　　款

戶名 　『財團法人中華工商研究院』
銀行　『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼　『松南分行&017』
帳號　『042-09-81941-6』

 

◆請按右上方【馬上報名】完成登記，費用待本院確定開課，Mail寄發開課(繳費)通知，再處理費用
◆線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，如享有舊生、團報優惠費用者，將會於承辦人Mail寄發的開課(繳費)通知中顯示
◆下梯日期未定，如需預約下梯課程請點右上方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含：講義、證書、午餐

其他說明

◆退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定：開課三日前退訓，退學雜費七成；受訓未逾全期三分之一，退學雜費五成。受訓逾全期三分之一，不退費。



 ◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給證明。

電　　話
(02)2389-1838#113
傳　　真
(02)2389-0283
承辦人
陳小姐
報名資格
開放報名
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