【專案PMP】2026年「專案管理高階」實務班 (確定開班)


專案管理高階實務課程

專案管理高階:
從專業知識到實踐精通,打造國際級專案管理大師!

歡迎來到中華專案管理學會(NPMA)「專案管理高階」培訓課程,一門專門為追求卓越的專案管理專業人士設計的進階課程。

本課程整合專案管理最新趨勢、PMBOK® Guide 第八版的精髓、最新PMP®考試大綱、傳統/敏捷/組織專案管理以及專案領導力模型,協助學員建立完整的專案管理知識體系。

課程使用美國 PMI PMP®制式電子版、《新版專案管理考題解析》最新版等教材,透過全面而深入的學習,培養專業的專案管理知識與能力。

透過本課程,您將能將現有的專案管理資歷與課程所學的專業知識技能結合,實現知識與經驗的加乘效果。讓您在專案管理領域中提升專業實力,朝國際專案經理人的目標邁進!

主辦單位
社團法人中華專案管理學會[協力推廣單位:中華工商研究院]
訓綀對象
專案經理(PM)、企業負責人、部門主管、團隊領導者、想取得PMP®或 CPPM、CNS證照者
課程目的
您是否面臨這樣的困境和挑戰

01|專業知識與工具不足
具專案管理經驗,但缺乏高階專業知識與工具技術,無法應對複雜的專案
02|時間與預算壓力
專案不斷產生新的需求,經常面臨時間和預算的壓力,無法順利驗收結案
03|風險辨識與應對
專案經常伴隨未知風險和不確定性,無法有效辨識和回應這些風險
04|跨部門溝通困難
專案團隊成員來自不同部門,進行專案會議只會互相推卸責任
05|證照進階需求
已有專案初/中級證照,期望更進一步的成長,取得 CPPM 或 PMP 證照
06|專案管理知識更新
曾上過PMP課程或已有PMP證照,但腦袋還沒更新成最新專案管理知識
如果您在這些困境和挑戰中看到自己的影子,
那麼現在就是時候採取行動,報名參加我們課程的最好時機!

學習本課程可為您帶來

 

提升專案效率和成功率

學到如何運用領導力來組建、帶領團隊,選擇適合的專案生命週期模式,建立與校準專案願景,經由規劃、執行、衡量,適時交付成果,達成符合專案目標且讓客戶滿意的結果。

提升解決問題與應對挑戰的技巧

模擬真實專案管理情境或場景,訓練學員進行思考與分析,提升理論知識運用在實際情況的能力,有助於情境式考題的演練。

協同合作技巧

學會有效的團隊協作和溝通技巧,以解決內部部門之間的衝突,並確保專案團隊成員能夠協同工作,而不是相互推卸責任。

提升職場競爭力

通過參加高階課程,您將增強自己的專業能力和市場競爭力,有望在職業生涯中邁出更大的一步,擔任更高級的專案管理職位或專案輔導顧問。

獲得報考證照或續證的資格

本課程結業後,您將獲得 NPMA 核發的課程時數證明,可作為報考 NPMA/PMI 相關證照或續證之用,系統化的課程安排和專業的教學內容為您提供通過認證考試的堅實基礎。

立即加入「專案管理高階」培訓課程,開啟您成為國際專案管理專家的旅程。

這是一次絕佳的機會,不僅能全方位提升您的專業技能,還能擴展您的職業道路,為您帶來更廣闊的未來,一同邁向專業成就的高峰!

誰適合研習本課程?

具基礎專案管理知識者

具基礎專案管理知識者

想要透過系統化的學習,增強自身的專業能力,提升專案管理的知識和工作效率,實現更好的專案執行成果。

技術領域專業人士

技術領域專業人士

已具備專案管理基礎知識,期望透過深入學習,晉升至更高的管理性質的職位,擴展職業能力和專業視野。

中高層管理者或專案經理

中高層管理者或專案經理

想要尋求掌握大型專案的執行與管理的先進策略,增強企業內部專案管理能力,以順利達成專案或組織目標。

專案管理教練或諮詢顧問

專案管理教練或諮詢顧問

想要獲得最新的專案管理資訊,進一步深化專業知識和教學技能,提供更高品質的專案管理諮詢和培訓服務。

面臨跨部門協調的管理者

面臨跨部門協調的管理者

想要提升專案領導力和溝通能力,面對複雜的利害關係人,能有效地領導和協調跨職能團隊,進行協同合作。

創業者或企業負責人

創業者或企業負責人

想要在快速變化的環境中,更好地執行策略,創新專案管理方法,導入新產品、服務或流程,滿足市場需求。

未成功考取PMP證照者

未成功考取PMP®證照者

想要尋求新的學習策略和考試技巧,通過高階課程加深理解,成功通過美國「PMP®專案管理師」認證考試。

已有PMA或CPMS證照者

已有「PMA/CPMS」證照者

想要進階至「CPPM中華專案管理師」、CNSpm「CNS專案管理師」,提升專業證照等級和專案管理能力。

上完課您可獲得的證明及可報考的證照
完成課程,累積專業學習時數,拓展專案管理職涯
NPMA專案管理證照介紹
專案管理證照介紹
NPMA 結業證書 35 小時
美國 PMI 教育時數 35 CEUs
可報考證照
NPMA 專案管理相關證照
PMA
專案助理
APMA
敏捷助理專案管理師
CPMS
專案規劃師
APMS
敏捷專案管理師
CPPM
中華專案管理師
CNSpm
CNS 專案管理師
美國 PMI 專案管理證照
PMP®
專案管理師
CAPM®
助理專案管理師
課程大綱
課程內容
▪ 企業交付價值與專案組織
▪ 傳統專案管理、敏捷專案管理、混合式專案管理簡介
▪ 運用 PL5D 專案領導力模型提升敏捷領導力
商業環境
▪ 基礎
▪ 策略調整
▪ 專案效益和價值
▪ 組織文化和變革管理
▪ 專案治理
▪ 專案合規性
啟動專案
▪ 識別並讓利害關係人參與
▪ 組建團隊
▪ 建立共識
▪ 確定專案方法
規劃專案
▪ 範疇
▪ 時程
▪ 資源
▪ 預算
▪ 風險
▪ 品質
▪ 整合計畫書
領導專案團隊
▪ 打造您的領導力技能
▪ 建立協作專案團隊環境
▪ 賦權給團隊
▪ 支援團隊成員的績效
▪ 與利害關係人溝通和協作
▪ 培訓、輔導和指導
▪ 管理衝突
支持專案團隊績效
▪ 實施持續改進
▪ 支援績效
▪ 評估專案進度
▪ 管理議題和障礙
▪ 管理變更
結束專案/階段
▪ 專案/階段結束
▪ 效益實現
▪ 知識移轉
授課方式
▪ 由國內具專案管理多年實務經驗之碩、博士級教授,且獲得 PMI PMP® 講師證照者,所組成之專業講師陣容專業授課。
▪ 採用國際專案管理學會 PMI PMP® 制式教材。
▪ 互動式的課堂練習、分組討論發表、重點整理與模擬考試,增強專業知識的記憶點,並有助於通過專案管理認證考試。
使用教材
▪ 美國 PMI PMP® 制式電子版教材(隨課附贈)
▪ 《新版專案管理考題解析》最新版(隨課附贈)
※ 本學會保留變更/調整課程內容、教材及師資的權利
參考書籍
▪ 《專案管理基礎知識與應用實務》最新版
▪ 《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》最新版
▪ 《PMBOK® Guide》最新版
▪ 《5D專案領導力》最新版
講師介紹

許秀影博士

師資簡介:

個人介紹頁面連結

Ø現職 

  1. 組織項目管理協會董事會主席/發起創辦人
  2. 中華專案管理學會理事長、教育主委、敏捷創新管理學院院長、首席敏捷教練、首席新版PMP®、PMI-ACP®、PMI DAF課程講座
  3. 中華數位關懷協會副理事長/發起創辦人
  4. 中華工商研究院國際專案管理研究所所長
  5. 中華工商研究院專業技能認證中心諮詢委員暨資訊主委
  6. 經濟部標準檢驗局品質管制標準技術委員會委員

Ø證照 

  1. 美國PMI「OPM3®組織專案管理導師」(全球僅10人)
  2. 美國PMI「OPM3®組織專案管理專家」(全球僅86人)
  3. 美國PMI 「DAF紀律敏捷課程講師」
  4. 美國PMI「PMP®國際專案管理師/講師」
  5. 美國PMI「AHPP®傳統與敏捷混合式專案管理專家」
  6. 美國PMI「PMI-ACP®國際敏捷專案管理師/講師」
  7. 美國PMI CAPM®認證考試課程講師」
  8. 美國敏捷聯盟「Scrum@Scale」組織敏捷實務專家
  9. 美國國家創新工程中心「LLP敏捷創新創業教育家」
  10. 美國敏捷聯盟「CSPO敏捷產品負責人」
  11. 美國武獲大學(DAU)與法國軍備等二十餘張武獲專業證書
報名日期
2026-10-19 到 2026-11-09
上課日期
上課地點
淡江大學台北校園(台北市大安區金華街199巷5號)
課程費用
42,800元 /人
優惠方案
NPMA 中華專案管理學會
專案管理高階實務班
PMP® Preparation and Beyond Course
由專案管理專家許秀影博士領銜授課
從實務問題出發,深化專案管理思維,協助您掌握專案領導、問題分析與 PMP® 考試準備方向。
這堂課適合哪些專案工作者?
專案成果不如預期
專案完成了,客戶卻不滿意,成果未能符合預期?
想提升專案管理能力
已累積專案經驗,希望有系統地學習專案管理方法?
想進一步了解 PMBOK®
熟悉《PMBOK® Guide》第六、七版,希望了解第八版內容?
希望突破 PMP® 考試瓶頸
曾參加相關課程卻多次未通過,希望重新建立觀念與準備方向?
培養洞察專案問題與解決實務難題的能力,強化專案管理思維,掌握 PMP® 考試準備方向。
課程優惠價格
課程原價
NT$42,800 /人
繳費截止日:2026/11/9
CICR 舊學員優惠價
NT$39,800
每人
NPMA 舊學員/三人同行優惠價
NT$38,800
每人
加碼提供考試準備資源
本課程學員可獲得 PMP® 制式教材電子檔,以及包含所有 PMP 考點的模擬考題。
■ 課程日期
2026年11月14日、28日,12月5日、12日、19日,皆為週六。
上課時間:上午 9:30~下午 17:30,每次 7 小時。
共 5 天,合計 35 小時。
繳費方式

報名期間:即日起至額滿為止(總名額20名)
本課程已確定開課,歡迎報名!

一、銀行匯款

解款行 華南銀行積穗分行
匯款帳號 180-10-005531-1
戶名 社團法人中華專案管理學會

二、ATM轉帳

銀行代碼 008
轉帳帳號 180-10-005531-1

報名後另行通知繳費

注意事項:本課程主辦單位為中華專案管理學會 ,相關繳費及權益事項以該學會之說明及方針為準。

其他說明
電  話
02-23891838分機122
傳  真
承辦人
黃小姐
報名資格
開放報名
Top