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【主管職能】【卓越主管五大關鍵能力養成】從規劃、執行至達標之專業訓練(假日班)

 
凡事豫則立不豫則廢,規劃力是管理者首要關鍵能力,因為管理活動首先要從計畫開始,以實現組織目標為目的。為了實現組織目標和保證計畫方案的實施,必須建立合理的組織機構、權力體系和資訊溝通管道,並讓資源分配發揮最大效果。
在組織保證的基礎上,管理者必須選擇適當的領導方式,有效地指揮、調動和協調各方面的力量,解決組織內外的衝突,最大限度地提升組織效率,發揮領導力。
再好的計畫與組織資源,還需要有好的執行力才能看到成果。為了確保組織目標的實現,管理者還必須根據預先制訂的計畫和標準,來對組織成員的各項工作進行監控,並糾正偏差。
從管理實踐及過程中,計畫力、組織力、領導力、執行力和控制力,必須周而復始地迴圈進行動態的優化,才能實現管理專業化,成為一位卓越的主管
主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
基層主管、中階主管、專案經理、儲備幹部
課程目的
1.理解計畫是主管的首要職能,一切運作都需要主管依據組織的發展戰略及制度去制定,之後再交由部屬執行,執行間的控制與溝通及規劃的修正,需學習用科學系統化的方式去做事。
2.學習根據組織設計的內在規律性有步驟地去將資源做最合理運用。
3.藉由領導力的測驗了解自己的領導類型並自我提升。從領導力-權力、影響力到魅力領導,讓部屬發自內心願意去配合與遵循。
4.瞭解有效的執行力攸關企業競爭與生存,學會方法與策略,主管需學習要達成執行力的重要基石與關係處理。體悟導執行力就是競爭力,也就是使命必達的決心。
5.學會管理中的控制工作,就是按設定的標準去衡量計劃的執行情況,並透過對執行偏差的糾正來確保計劃目標的正確與實現。計劃和控制是實現組織目標密不可分的一對辨正統一體。
課程大綱
一、規劃力
 1.計畫工作的概念
 2.計畫工作的任務
 3.計畫工作的性質與種類
 4.規劃工作的程序
 5.規劃的內容與方法
 6.計畫工作的原理
 7.規劃的制訂步驟
 8.規劃常用的技巧與工具
二、組織力
 1.組織的涵義與性質
 2.組織的構成要素
 3.組織的形式與類型
 4.組織能力的核心特點
 5.組織設計的原則與重點
 6.組織設計的程序與步驟
 7.組織管理的工作內容
三、領導力
 1.領導力的意義
 2.領導的內容與作用
 3.領導與管理的區別
 4.領導職能範圍
 5.領導力的形態
 6.剖析領導力
 7.領導方式與風格
 8.領導力的提升方法
四、執行力
 1.什麼是執行力
 2.企業執行力的意義
 3.如何強化企業執行力
 4.企業執行力五大關鍵 
 5.提升公司執行力的關鍵
 6.增強執行力的措施
 7.提高執行力需要處理關係
五、控制力
 1.管理者必備控制職能
 2.控制工作實行三條件
 3.控制工作的系統結構
 4.控制工作的基本方式
 5.控制工作的基本原理和要求
講師介紹

吳美娥 助理教授

【現任】

1.   傳智管理顧問公司 執行長

2.   行政院勞動力發展署3C共通核心職能及TTQS講師(人提計畫顧問)

【重要經歷】

1.   財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年

2.   禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管

3.   三之三國際教育集團上海總部 人資長

4.   禾杏生物科技股份有限公司 人資協理

5.   凱斯教育機構 總部人資長

6. 富裕傳承資產管理/大成餐飲 經營管理顧問

上課日期
2020-09-27 到 2020-09-27
報名日期
2020-01-08 到 2020-09-26
上課時間
109/09/27 (日) 9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
課程費用
3,000元 /人
總名額
20名
優惠方案
課程費用:$3,000元整
優惠方案:(兩方案恕不同時使用)
 1.本院舊生享折抵$300。
 2.團報價惠:兩人95折,三人(含)以上9折。
繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

 

(請先完成報名,本院會再通知繳費時間)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

備註欄
■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費
電  話
(02)2389-1838#113
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
陳小姐
報名資格
開放報名