8S是以基層員工為主要參與者，自主進行管理、提案並付諸實行的團體改善活動。
8S活動運用各種改善手法與工具，能有效改善因工作現場環境造成的效率不佳問題、亦可有效預防工安危害的發生，爲員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所，凝聚員工團隊力，提昇作業現場生產效率；經由不間斷的學習成長，達到提升企業文化素養，消除安全隱患、節約成本和時間，協助企業在現今強烈競爭的競爭環境下，立於不敗之地。
適合對象：建議年資為3-5年，現場人員、現場主管、班組長、一般學員
- 主辦單位
- 財團法人中華工商研究院
- 訓綀對象
- 現場主管、班組長、現場人員、一般學員
- 課程目的
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1. 瞭解8S活動推行理念與作法。2. 學會8S活動架構正推行內容。3. 學會8S常用管理手法與運用。4. 學會8S活動推行流程與重點。
- 課程大綱
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一、8S活動執行理念1. 8S活動執行的精神2. 8S活動管理的架構3. 8S管理扮演的角色4. 企業推行8S的十大理由二、8S架構與推行作法1. 整理：整空間；把空間騰出來加以善用。2. 整頓：省時間；不要浪費時間在找東西。3. 清掃：掃環境；消除髒亂保持場所乾淨。4. 清潔：潔衛生；制度化建立維持3S成果。5. 教養：養習慣；人員素質養成建立好習慣。6. 安全：防事故；清除隱患預防事故的發生。7. 節約：惜資源；建立節約意識降低作業浪費8. 學習：升素養；建立學習系統不斷持續改善三、8S常用管理手法1. 定點照相2. 紅牌作戰3. 看板管理4. 口訣標語5. ８S樣板區6. 區域責任制7. 檢核表管理8. SOP標準化作業四、8S活動推行步驟1. 宣誓成立推動委員會2. 定期辦理訓練活動3. 制訂年度活動計劃4. 全員參與改善活動5. 設立競賽獎勵辦法6. PDCA持續改善五、問題與討論「8S推動瓶頸及因應之道」1. 推動十大瓶頸排行榜2. 有效解決之道探討●授予證明：講座期滿席，缺未達1/3者，由本院頒「企業現場8S改善活動推動實務」結業證明。
- 講師介紹
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蔡景文 講師
現任： 百大名師管理學院 執行長 中華專業講師協會 祕書長 久統塑膠公司 協理 師資簡介：
久統塑膠公司 管理部經理均賀科技公司 品保部課長上銀科技公司 品保部工程師上品科技公司 品管部主管百大名師學院 企業講師鎧瑞國際公司 企業講師盈馨國際公司 企業講師台灣創意啟發協會 企業講師勞動部企業人力提昇計劃 企業外聘講師專業領域：品質系統建置輔導(ISO 9001、QCC、5S…)政府創新補助案輔導(SBIR/CIDT/SIIR…)生產製程品質管理規劃輔導
- 報名日期
- 2021-03-13 到 2021-08-10
- 上課日期
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- 上課地點
- 台北市中華路一段七十四號六樓，中華工商研究院研究室（中華路、開封街口）
- 課程費用
- 3,300元 /人
- 優惠方案
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1.費用：3,300元(本院舊生再優惠300元)
2.團報優惠：兩人同行享95折；三人(含)以上享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)
- 繳費方式
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▸支 票
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
▸ 郵政劃撥
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』▸ 匯 款
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南分行&017』
帳號 『042-09-81941-6』◆請按右上方【馬上報名】完成登記，費用待本院確定開課，Mail寄發開課(繳費)通知，再處理費用
◆線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，如享有舊生、團報優惠費用者，將會於承辦人Mail寄發的開課(繳費)通知中顯示
◆下梯日期未定，如需預約下梯課程請點右上方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含：講義、證書、午餐
- 備註欄
◆退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定：開課三日前退訓，退學雜費七成；受訓未逾全期三分之一，退學雜費五成。受訓逾全期三分之一，不退費。 ◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給證明。
- 電 話
- (02)2389-1838#113
- 傳 真
- (02)2389-0283
- 承辦人
- 陳小姐
- 報名資格
- 開放報名