■導入現代科技，強化倉庫競爭力
倉庫要如何改善？我們運用實務研討、資料分析及應用，引發出您不一樣的改善想法，並利用資訊科技協助檢視公司倉庫的改善需求，進而展開倉庫KPI，加強學員專業知識與執行能力，以協助公司最終達成倉庫的高績效。
■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數。
- 主辦單位
- 財團法人中華工商研究院
- 訓綀對象
- 倉管 老闆 或對本課程有興趣之學員
- 課程目的
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先建立改善倉儲流程的基本觀念，運用多樣的案例研討進行分析宇說明，協助參訓者訓後可立即運用，改善公司倉儲管理之問題。
- 課程大綱
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一、改善的基本概念
1.改善的 PDCA
2.倉庫改善的一個主軸、六個方向
3.實務討論 (1)：換一顆提案改善的腦袋
4.實務討論 (2)：啟動您的工作創意
二、倉庫改善的核心思維
1.倉庫十大改善重點
2.倉庫主計畫 (WMP)
3.WMP三大構面, 六大擎柱
4.實務討論：如何檢視您倉庫的改善需求 ?
三、倉庫的人力資源規劃
1.影響倉庫人數的八大要因
2.負荷率分析 (LRA) 解說與演練
3.負荷率分析 vs. 組織圖
4.實務討論：理想的倉庫員工類型
四、倉庫的設備與系統
1.該怎麼規劃倉儲自動化?
2.九種常見的料架系統
3.六種常見的棧板存取系統
4.五種常見的貨箱存取系統
5.六種常見的零頭存取系統
6.實務討論：引進倉儲自動化的核心議題
五、倉庫的績效衡量
1.倉庫績效衡量 (WPA) 八大步驟
2.倉庫關鍵績效指標 (WKPI) 展開
3.倉儲績效改善計畫 (WPIP)展開
4.實務討論：倉庫績效衡量的趨勢
六、改變未來倉儲的八個力量
1.倉儲管理系統 (WMS)
2.供應商管理庫存 (VMI)
3.無線射頻識別系統 (RFID)
4.倉儲機器人 (Kiva System)
5.物聯網 (Internet of Things, IoT)
6.深度學習 (Deep Learning)
7.工業4.0 (Industry 4.0)
8.全球暖化 (Global Warming)
授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，頒給「倉儲流程暨實務技能專題講座 (改善篇)」結業證明。
- 講師介紹
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曾敬一 老師
師資簡介：
一、重要經歷
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照
1. PMP 國際專案管理師
2. GLMP 全球運籌管理專家
3. ISO9001 主導稽核員資格
4. HACCP 主導稽核員資格三、專業訓練
1. ERP 企業資源規劃
2. ISO14001 環境管理系統四、授課經歷
一銓精密工業、上銀科技、台灣羽翔、永發鋼鐵、吉立餐廳、技嘉科技、沈氏藝術印刷、拓昶貿易、東晟金屬科技、建豪燈飾、省都乳品等
- 報名日期
- 2022-11-08 到 2023-07-07
- 上課日期
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- 上課地點
- 台北市中華路一段74號6樓
- 課程費用
- 3,200元 /人
- 優惠方案
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1.口碑價$3,200。2.本院舊生可享優惠300元。3.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠，恕不同時使用)
- 繳費方式
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▸支 票
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
▸ 郵政劃撥
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』▸ 匯 款
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆，非繳費通知．一、報名方式：請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。
二、繳費時間：線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL；若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒！)
三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。
注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
- 備註欄
- 電 話
- 02-23891838分機112李小姐
- 傳 真
- 02-2389-0283
- 承辦人
- 分機112李小姐
- 報名資格
- 開放報名