隨著市場競爭的加劇, 企業從重視生產、行銷逐步發展到強化採購與供應管理的時代;採購支出占製造型企業支出的60~85%,採購部門管理外部支出費用的方式可以賦與企業巨大的競爭優勢,並為公司稅前利益來來可觀的貢獻度。
隨著市場競爭的加劇, 企業從重視生產、行銷逐步發展到強化採購與供應管理的時代;採購支出占製造型企業支出的60~85%,採購部門管理外部支出費用的方式可以賦與企業巨大的競爭優勢,並為公司稅前利益來來可觀的貢獻度。
協助學員從基本概念面、制度建立面及進階實務操作面,對成本支出做全面性的認識,進而掌控並優化採購支出費用控管,為企業、採購組織及個人創造最大競爭優勢。
本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
一.採購成本控制
1.企業採購支出管理
2.採購價格成本概念
3.可運用之成本控制手法
二.成本控制的基礎工作
1.採購制度建立與執行
2.價格檔案建立與評價體系
三.採購價格管理
1.採購價格調查分析計算
2.採購價格降低可行策略方式
四.運用分析法控制採購成本
1.VA、VE價值工程分析
2.產品生命週期成本分析
3.ABC採購成本控制
五.全面性優化採購成本
1.與供應商協同改善優化供應鏈
2.目標成本法、供應商先期參與
3.中央領導採購、競爭性報價
六.採購降低成本問題與對策
1.防止供應商漲價策略
2.採購主動降低成本之道
3.供應商主動降低成本之道
4.成本降低應注意事項
七.實務案例研討與解析
●授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。
現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。
(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)
師資簡介: 經 歷:美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。
◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元
★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。
(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921 』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
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分行&代碼 『松南&017』
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■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。