為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇;透過本課程將習得如何運用事前完善系統化的供應商評選作業,助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機。
面臨供應商老是績效不佳,更換遞補的新供應商似乎也無法根本解決問題,此時需要的是供應商績效估與供應商發展計劃,有效管理供應商,為公司打造具核心競爭能力的供應班底。在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧,成為供應商開發與管理專家。
為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇;透過本課程將習得如何運用事前完善系統化的供應商評選作業,助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機。
面臨供應商老是績效不佳,更換遞補的新供應商似乎也無法根本解決問題,此時需要的是供應商績效估與供應商發展計劃,有效管理供應商,為公司打造具核心競爭能力的供應班底。在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧,成為供應商開發與管理專家。
本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得供應商開發評選及管理技能,課後可立即運用於工作上得到實質成效。
課程中安排實務案例進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流及分享心得,增進學員互動並增加學習成效。
一、供應商開發與市場調查
1.調查步驟
2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
1.評選人員擇定
2.評選要項
三、供應商績效評估
1.評估要項及方法
2.評估結果應用
四、供應商發展
1.供應商之持續改善
2.供應商發展步驟
五、供應商先期參與
1.供應商先期參與之益處
2.參與發展之道
六、供應商關係管理
1.打造正向關係之道
2.供應商關係類型
3.策略性之關係經營
七、供應班底管理
1.供應網絡與班底
2.供應班底管理要點
八、實務案例研討
●授予證書:
研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。
現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。
(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)
師資簡介: 經 歷:美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。
◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元
★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。
(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921 』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』
◎課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。
◎報名手續:即日起受理報名,請至本院網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
◎退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定,開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。