1. 年度經營目標與計畫之擬定
(1) 年度營運計畫開展步驟與方法
(2) 策略校準分析架構
(3) 平衡計分卡與策略地圖
(4) 關鍵績效指標KPI
2. 預算基本觀念建構
(1) 預算的定義與重要性
(2) 預算編製的種類與方式
(3) 企業預算體系之規劃
(4) 預算編製的流程與步驟
3. 預算編製的要領
(1) 銷售預算編製要領
(2) 生產預算編製要領
(3) 人事預算編製要領
(4) 資本支出預算編製要領
(5) 費用預算編製要領
4. 預算的執行與控制
(1) 差異分析與預算檢討
(2) 預算的修正與檢討
(3) 預算目標與績效評核
5. 預算編製實務案例分享
6. Q&A
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。
師資簡介: 《經歷》 永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長 陞泰科技股份有限公司總管理處經理 優美股份有限公司財會管理處處長 台灣塑膠工業股份有限公司(美國)會計部副理 美國運通、三星物產、士瑞克、利百代、台灣伊藤忠等外商企業外聘訓練講師 行政院青輔會創業輔導顧問 《授課經歷》 中租迪和、昆盈、和泰興業、禾伸堂、經貿聯網、德淵企業、博客來、美國運通、士瑞克、矽魁科技、利百代、華田油墨、安欣科技、倉和科技、沛波國際、台安醫院、勝一化工、新海瓦斯、蘑菇文創、吉翁鷹架工程、三星物產、田季餐飲集團、閎泰科技、慈濟人文志業、橙的電子、鈺達工業、國家實驗研究院、台灣伊藤忠、環洋能源科技、協聚德、台灣大學、德明科大、致理科大、景文科大、育達科大、明新科大、聖約翰大學、大同大學、實踐大學、台北醫大、銘傳大學等上百家企業、學校及單位外聘訓練講師或顧問。
1.本院舊生享優惠300元。
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戶名 『財團法人中華工商研究院』
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