採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司賦予目標。藉由課堂中的學習就能快速成為採購高手,成功轉變為高績效採購專業人員,成為公司不可或缺的關鍵競爭力。
採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;本課程特由具豐富基層採購工作資歷的專業講師教授,分享其多年工作秘訣,協助採購人員掌握採購工作目標及日常工作重點,輕鬆解決常見問題,與內外部人員緊密合作完成公司賦予目標。藉由課堂中的學習就能快速成為採購高手,成功轉變為高績效採購專業人員,成為公司不可或缺的關鍵競爭力。
課程效益:
1.本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣,在工作成效上即刻提昇。
2.課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中與其它學員跨領域經驗交流,講師具逾二十餘年採購實務經驗分享,多面向互動增進學員學習成果。
適合對象:
1.擬提升專業能力及工作效率與績效之採購與供應管理部門人員
2.相關採購與供應管理業務之部門人員(ex.業務、財務、會計、稽核、生管、倉庫物管人員…等)
一、採購之任務與目標
1.企業賦予採購之任務
2.採購人員的工作目標
3.採購對組織之貢獻
二、贏在請購單未開立前
1.提前確認採購需求方法
2.掌握規範訂立參與機會
三、協助需求單位提出請購
1.合理化請購流程
2.對請購單應有之檢視要訣
四、與使用單位溝通請購需求細節之技巧
1.規格擬定與澄清
2.與需求單位溝通技巧
五、供應商開發與選擇
1.供應商開發管道與要領
2.評選供應商應留意細節
六、詢比議價作業要訣
1.詢價單設計與使用
2.比價及議價決定及技巧
七、訂單管理技巧與方法
1.合約條件議定與訂單發出
2.訂單跟催及催貨
八、到貨後應有之流程管理
1.收貨驗收及付款
2.採購文件管理與稽核
九、實務交流與研討
●授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。
現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。
(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)
師資簡介: 經 歷:美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。
◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元
★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。
(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017 』
帳號 『042-09-81941-6』
完成報名後,請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。
■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。