協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
課程目標:
1.本課程以系統性透過理論與實務案例分享、演練,幫助採購提升績效。
2.採購人員如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險為目的。
課程效益:
透過專業老師之傳授,利用實務案例解析與分組研討報告,獲取實際採購經驗及技巧,以利職場上能即時運用與執行。
一、採購談判策略與技巧
1.採購議價談判之目的
2.採購談判之效益與案例
二、採購談判計劃與目標
1.採購價格與成本分析
2.採購談判要點與案例
三、採購防止漲價之對策
1.議價談判之技巧運用
2.獨家供應的談判案例
四、採購雙贏談判的要訣
1.建立供應商的夥伴關係
2.採購降低成本之案例
五、合約的定義與形式
1.選擇採購合約的類型
2.合約標的與條款案例
六、採購合約談判及簽訂
1.議價前規範與條件說明
2.合約導入資訊之案例
七、履約管理與爭議談判
1.合約變更、終止與解約
2.交期與品質問題案例
八、Q & A
★授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。
現任:(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)
師資簡介: 一、經歷: 1.元太科技股份有限公司 資材部,採購部資深經理 2.豐業資訊股份有限公司 管理部主任 3.豐業資訊股份有限公司 工業工程部主任 4.中興電工股份有限公司 工業工程師 二、學歷: 1.台北工專工業工科畢業 2.南澳大EMBA/製造工程管理研究所畢業 三、授課內容及專長: 採購作業流程設計與管理 採購電子化作業,效益及管理實務 採購議價策略與談判技巧實務 採購價格與成本分析實務、採購合約管理與執行實務 採購績效管理與降低成本實務、採購議價與合約作業管理 工程採購管理與運用實務 供應商開發與評選管理實務
●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。
★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。
(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
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銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
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完成報名後,請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。
■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。