不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?
這些都是常見的採購重大問題,在此課程將一面打盡上述重點問題,提供有效且立即的解決之道。
不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?
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課程特色:
●本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣,在工作成效上得到立即提昇。
●課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年採購實務經驗,多面向互動增進學員學習成果。
一、採購策略與問題分析
1.採購目標與效益管理
2.採購與供應之策略規劃
二、採購風險的管理
1.供應市場調查與預測
2.採購預防性風險管理
三、供應商評選與報價
1.貨源搜尋策略與開發
2.採購價格的決定與分析
四、採購價格調整之因應措施
1.採購成本與存貨管理
2.防止供應商漲價的對策
五、採購問題的溝通與談判
1.談判的策略與戰術
2.問題談判與議價技巧
六、採購附加價值的評估
1.整合式採購的運用策略
2.採購評估問題的改善
七、採購降低成本問題對策
1.採購解決問題的分析
2.採購與供應商降低成本
八、實務案例研討與解析
●授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。
現任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。
(具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)
師資簡介: 經 歷:美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。
◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元
★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。
(多人同行優惠與舊生優惠請擇一使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
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銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』
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■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。