【採購實務】效率化採購作業與廠商管理實務(熱烈招生)

課程目標：

協助採購及外包主管、採購專員瞭解採購作業與廠商管理的內容及實務作法，善用於日常採購工作與協力廠商的互動管理上 ，提升採購工作效率化及準時進貨目標的達成率。

 

課程效益：

1.學習採購作業與廠商管理的有效作法，包括採購作業、採購採購管理方法、採購成本分析與價格訂定、異常管理、進貨交期管理、廠商開發、評估與管理方式等。

2.學習日常採購作業與廠商管理的問題分析與解決的實用方 法。

3.學習做好採購交期管理與改善的實用方法，提升採購效率。

一、採購作業的實務作法

1. 採購作業的涵意

2. 採購作業的功能

3. 採購作業的流程

4. 採購作業的要點

5. 採購作業的案例解析

二、採購管理的實務作法

1. 採購管理的涵意

2. 採購管理的內容

3. 採購管理的目標

4. 採購管理的策略

5. 採購管理的方案

6. 採購管理的制度

7. 採購管理規章的制定

8. 採購管理辦法案例

三、採購計畫方式與案例解析

1. 採購計畫的擬定程序

2. 採購資料的產生流程

3. 採購的建議與案例

四、廠商開發與日常管理方式

1. 協力廠商的開發來源與應用

2. 協力廠商的開發程序

3. 協力廠商的開發小組的建立與運作

4. 協力廠商的評估與管理方法

5. 協力廠商的輔導與獎懲方法

五、採購議價與價格管理方式

1. 採購價格的管理與案例

2. 採購價格的決策程序

3. 採購價格的詢價與比價方法

4. 採購價格的底價分析與訂定方法

5. 採購價格的議價與決價方法

六、採購驗收與品質管理方式

1. 採購品質的管理方法

2. 採購驗收的作業方法

3. 採購驗收的作業規定與案例

七、採購跟催與交期管理方式

1. 採購交期的管理方法

2. 採購進貨的跟催方法

3. 採購交期控管與進貨跟催管理案例

八、採購作業與廠商管理效率化實務Q&A

 

授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

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