一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡。簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中,將訊息 (情報、觀點或亮點)正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。公眾表達的簡報三要素:觀點、口語、肢體。理性的內容是骨幹,感性的氛圍是潤滑劑。人都有主觀的成見及情緒,能夠在理性的冰冷資料中,加入感性的成份,才是精準說服的技巧。希臘哲人亞里斯多德,闡述「說服」的脈絡,包含:人格、情感、邏輯。人格重在真誠、邏輯重在論證、情感重在同理。簡報的精準說服可運用在銷售談判、客戶簡報、群眾募資、向上溝通、向下管理、求職面談等。話說合宜,觀點明確,充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才,是一種思想與表達藝術。
課程效益:
建議對象:
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1.感謝老師的用心及耐心,鼓勵很重要!很暖
2.很多練習機會,也聽到很多分享,謝謝。
3.受益良多,感謝。
4.課程內容豐富,深有啟發。
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一、情感表達的臨場力
1.化繁為簡的技術與藝術
2.想說、敢說、會說的公眾表達
3.精準溝通的應用場景 (where)
4.精準溝通的訣竅 (how)
5.案例:敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
6.簡報製作的步驟
7.案例:議題致勝,觀點明確
8.明確溝通對象,抓住你的聽眾--從A點到B點
9.公眾表達的三要素:觀點、口語、肢體
10.簡報的組成--架構/觀點/論證
11.開場/ 串場的三種示範
12.四種簡單易學的簡報邏輯架構
13.聲調語態:展現自信、魅力
14.肢體語言(眼神交流、手勢與走位)
二、人際風格的辨識力
1.一句話說得合宜,就如金蘋果在銀網子裡
2.致勝的說服:人格、情感、邏輯
3.辨識聽眾的行為風格:影響型、友善型、分析型、控制型
4.理性與感性—簡報案例:新產品介紹/向顧客報告品質問題的矯正措施/專案會議/部門月會/
5.傾聽與提問----解決事情,還要處理心情
三、邏輯思考的論證力
1.議題的觀點表達 (利用樹狀圖)
2.案例: 簡報架構的思維呈現
3.SCQA 故事敘述的因果關係
4.邏輯架構一:「議題/方案樹狀圖」
5.邏輯架構二、「假設導向樹狀圖」
6.將強調的「特色」,轉換成「利益」
7.案例:視覺化呈現—圖形/數字/重點
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「精準表達的簡報說服力-說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」結業證明。
師資簡介: 一、重要經歷 1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題演講 5.臺灣固網業務處長 6.聯強國際資深產品經理 7.行政院主計處研究員等職務 著作 1.《會說故事的巧實力:溫度與情感致勝的影響力》 2.《行銷,說出故事力:傳遞理念&價值的感召法則》 3.《求異—以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》 4.《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》、《逆境學摩西》、《團隊建立計分卡》、《共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤》
本課程為專案價課程 $3500(6小時),恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!!
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
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戶名 『財團法人中華工商研究院』
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三、費用已含課程上課範例教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。
注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。