【專案管理】專案管理師&專案規劃師 認證考試培訓班(熱烈招生)

一、課程目的

培養「專案管理師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大過程組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。

二、學習效益

1.具備領導、計劃、執行、監視與管制及結束專案的基本學能， 若學員已擁有實務經驗，則更能提昇其管理專案的能力及強化執行之技巧。

2.助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP^®國際專案管理師」、「CPMS專案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

三、認證事項

1.授予證書
學員出席時數需逹訓練時數2/3以上，亦即缺課時數不得超過12小時，課程結束後一週內，由中華專案管理學會發給結業證書，進而有資格參加認證考試，如果沒有結業證書者，不得參加認證考試。（參加本院課程之受訓時數可核章於中小企業、公務人員終身學習護照）

2.認證檢定
學員於訓練課程結束後，以本院核發之課程訓練結業證書，依個人專案實務年資，直接向中華專案管理學會報名參加中華專案管理學會中華專案管理(CPPM)、專案規劃師(CPMS)認證考試(網址http://www.npma.org.tw)，或向PMI報考國際專案管理師，認證均採電腦網路方式進行。

3.認證報名登記手續
A.報　　名：逕行向中華專案管理學會報名安排考試日期，TEL：02-22251235 ext.20 蔡小姐

B.考試地點：中華專案管理學會認證中心(新北市中和區中正路868-6號15樓)
C.考試費用：CPMS認證檢定考試，費用為學會會員每人$3,000元，非會員每人$3,500元；CPPM認證檢定考試，費用為學會會員每人$5,000元，非會員每人$6,000元

1.專案管理概論－

PMBOK^® Guide 2017年版概述

基本要素：專案、專案管理的重要性、專案/專案集/專案組合及營運管理的關係、PMBOK^® Guide 2017年版的組成、裁適、專案管理商業文件

2.專案運作的環境－

企業環境因素、組織過程資產、組織系統

3.專案整合管理－

發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與管制專案工作、進行整合變更管制、結束專案或階段

4.專案範疇管理－

規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立WBS、確認範疇、管制範疇

5.專案時程管理－

規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程

6.專案成本管理－

規劃成本管理、估算成本、決定預算、管制成本

7.專案品質管理、專案資源管理－

規劃品質管理、管理品質、管制品質、規劃資源管理、估算活動資源、獲得資源、發展團隊、管理團隊、管制資源

8.專案溝通管理－

規劃溝通管理、管理溝通、監視溝通

9.專案風險管理－

規劃風險管理、辨識風險、進行定性風險分析、進行定量風險分析、規劃風險回應、實施風險回應、監視風險

10.專案採購管理－

規劃採購管理、執行採購、管制採購

11.專案利害關係人管理－

辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、監視利害關係人參與

12.總複習－

          認證模擬考試與考題分析

 課程費用＄29,800元

 即日起至114年2月15日止享85折優惠$25.330元。