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根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上司溝通需完成哪些目標?然後向下溝通,將交辦或承諾的團隊目標,拆分為執行作法讓部屬去完成。並於執行中快速的解決問題並建立制度,達成主管交付的使命。本課程講師將提供最新的核心管理能力,透過先進靈活的授課方式,讓參訓者親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承。
透過課程中的實際演練,提升您的10大能力(溝通、表達、領導、授權、時效、執行、解決、整合、規劃、激勵),協助有效運用在管理工作中,協助您成為優秀的基層主管。
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