內部稽核人員應體認與利害關係人建立與維持有效溝通管道的重要性。這些利害關係人包括第一線的同仁、作業與控制的責任人員、中高階主管、會計師、政府主管機關，而最重要的當然是審計委員會。內部稽核需要審計委員會相挺，才能維持內部稽核的獨立性與有效性，也才能彰顯內部稽核對公司的重要性。而審計委員會為了發揮對公司治理監督、關注與指導的職能，也需要自內部稽核獲取獨立評估，充分、即時的資訊，以做為審計委員會的決策依據。本課程旨在解析、講授及實務演練內部稽核與審計委員會間有效的互動，使審計委員會成為內部稽核的有力靠山，使內部稽核人員成為審計委員會有力的幫手，以強化公司治理。
現任：1.台灣經濟研究院顧問
2.興業家企管顧問公司總經理
3.行政院陸委會台商張老師
4.台北市進出口商業同業公會中國市場諮詢顧問
5.經濟部國營會檢核委員
6.台灣內部稽核協會理事
7.台北市會計學會理事
8.多家上市上櫃公司管理顧問
專業領域： 【經歷】： 1.通用器材公司遠東區稽核主管
2.福特汽車公司台灣財務部經理
3.美國西屋電氣公司台灣副總
4.宏碁集團總稽核
5.台灣內部稽核協會副理事長及委員會主委
6.電腦稽核協會理事、委員會主委
抬頭 『財團法人台灣經濟科技發展研究院研訓院』
戶名 『財團法人台灣經濟科技發展研究院研訓院』
銀行 『華南銀行』
分行&代碼 『長安分行&008』
帳號 『145100230827』
(本院接受傳真刷卡，請來電洽詢。)
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◆課程費用含：講義、證書、午餐、隨堂測驗
■注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一退訓者，不退費 ■授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給證明。
