【倉存管理】有效管理並降低存貨實務-用更少存貨做更多生意(確定開班)(熱烈招生)

　　課程目標：

●存貨的目的、分類及管理系統之認識與實務應用。

●瞭解存貨對財務面的影響分析，增加企業財務競爭力。

●建立呆滯料的正確管理及合法處置方法，提升供應鏈效率。

●研習存貨績效評估方法，並獲取有效的改善之道。

課程效益：

　　●透過本課程系統化說明及對應實案例解析，企業可防止存貨短少、損壞、呆滯及帳務不一致，確實掌握存貨盤存的數量與金額，建立一套良好庫存管理政策與制度，降低企業庫存，增加營運及財務調度靈活性，並適時滿足消費者需求，創造競爭利基。

一.採購的角色與功能

1.採購之任務與目標

2.採購對組織之貢獻

3.存貨對企業經營結果之影響

二.存貨管理系統介紹與應用

1.存貨管理定義、功用與目標

2.獨立需求與相依需求

3.經濟訂購量

4.存貨控制系統

5.存量控制法

三.ABC存貨管理計畫

1.意義及執行步驟

2.ABC存貨分析的應用

3.實務案例練習

四.存貨成本分類與計算

1.物品成本 & 訂購成本

2.持有成本 & 缺料成本

3.實務案例練習

五.呆滯料處置與降低

1.常見之處置管道

2.正確之處置程序

六.存貨管理績效指標與提升

1.平均存貨價值

2.供應週數

3.存貨週轉率

七.問題與討論

 

●授予證書：
研習期滿，出席達2/3以上者，由本院頒發結業證明。

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

　　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

◎退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定，開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。