【倉存實務】倉儲管理及作業問題分析解決-找出關鍵方法，提升倉儲效率(熱烈招生)

課程目標：

協助倉儲及物料管理主管、倉管專員及相關管理幹部瞭解倉儲實務常見問題分析，學習效率化解決倉儲實務問題的實用方法與作業技巧，例如：空間利用、倉儲設備選用，以及人員不足、料帳不符、盤點缺失、倉儲績效不佳等處理要訣，提升倉儲工作效率。

 

課程效益：

1.研習倉儲實務常見的作業與管理問題分析與解決要訣之實用方法。

2.學習倉儲實務問題解決的有效作法，包括倉儲空間規劃、倉儲管理規定、倉儲人員不足的應對方式、料帳不符的改善、、盤點缺失與存貨管制不足的改善、提升倉儲績效的方法等。

一、倉儲問題分析與解決要訣

1.倉儲作業功能分析

2.倉儲管理要點

3.倉儲問題分析與解決流程

二、倉儲人員職務與角色的認知問題

1.倉儲人員職務分析

2.倉儲人員應扮演的角色

3.倉儲人員應有的基本能力

三、倉儲作業與流程合理化問題

1.倉儲作業流程分析

2.倉儲與用料單位的配合

3.倉儲管理規定的制定

四、倉儲空間未能活用與庫存品管理問題

1.倉儲空間未能活用的問題分析

2.倉儲設備的選用

3.庫房管理活動的運用

五、倉儲人員工作分配及不足問題

1.倉儲人員的工作分配

2.倉儲人員不足的問題分析

3.倉儲人員不足的解決方法

六、料帳不符與料架存量管制問題

1.料帳不符的問題分析

2.料帳不符的解決方法

3.料架存量管制方法的應用

七、倉儲盤點方法未確實執行問題

1.倉儲盤點未確實執行的問題分析

2.倉儲盤點的常用方法

3.年度存貨盤點的實務作法

八、存貨管制缺失問題

1.存貨管制缺失的問題分析

2.存貨管制的常用方法

3.ABC存貨管制法的應用

九、倉儲績效不佳問題

1.倉儲績效指標分折

2.倉儲績效不佳問題分析

3.提升倉儲績效的方法

十、倉儲實務常見問題分析與解決要訣Q&A

 

★授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發結業證明。

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

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