【主管職能】部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用(熱烈招生)

 

(本課&授課師資廣受學員好評，開課廣受迴響)

◆因時程安排有限，本梯為 114年上半年唯一場次敬請把握~
◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。

 

◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓管理者在教導培育過程中，藉由良好的互動，改善部門與公司的組織氛圍，並建立起彼此的信賴關係。

 

◆本課程透過資深人力資源專業講師-羅竹良副教授，將以實務經驗傳授各部門主管部屬培育與啟發，讓表現好的同仁可以維持或更好，不好的同仁可以改進，進而提升公司營運。保證訓後可與實務連結立即上手使用~

 

部屬培育教導的方法 及 培育部屬的工作教導要領 ，是身為公司管理階層者非常重要的任務，如何有效指導及培育部屬，不僅可免去員工無所適從，另一方面也為員工續任的重要因素，因此管理者不可不重視部屬培育的問題！

 

1.讓管理者(主管)確定培育部屬與績效的關係及價值。

2.系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升

3.掌握教導的技巧，讓學習者可在短期內(計畫時程內)學會。

4.讓管理者(主管)在教導培育過程中，藉由良好的互動，改善部門與公司的組織氛圍，並建立起彼此的信賴關係。

5.讓表現好的同仁可以更好/維持，不好的同仁可以改進。

 

◆參與過此課程的學員說

1.「老師教學活潑、有熱情、案例分享受用。」

2.「老師授課非常熱情」

3.「老師很優」

●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3，由本院頒給「部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用」結業證明。

1.舊生優惠:本院舊生享折抵$300優惠。
2.團報優惠:
　(1)兩人同行可享95折優惠；
　(2)三人同行(含以上)可享9折優惠　(以上兩優惠方案，恕不同時使用)

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四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐。