【主管職能】企業E化管理~數位轉型與創新變革(熱烈招生)

課程規劃目的

為什麼要數位轉型？想要數位轉型成功，數據是其成功的重要關鍵，課程進行藉由工作坊方式進行，進而協助參訓者了解企業E化管理的重要，以數位轉型與創新變革的方式迎向新時代。

預期效益

了解企業E化各個重點，並找出流程中所需的數據類型。

一、企業E化管理與數位轉型的趨勢     
　　1.企業E化管理跟其優缺點
　　2.為什麼要數位轉型
　　3.數位轉型三大方向
　　　i.營運優化 ii.客戶忠誠 iii.模式創新
二、數位化轉型戰略規劃與頂層設計
　　1.數據是數位轉型成功的重點
　　2.數據獲取的科技
三、驅動數位轉型的科技：物聯網、AI、5Ｇ與區塊鏈
　　1.物聯網
　　2.5G
　　3.區塊鏈
　　4.AI
四、數位轉型三大類別的數據獲取   
　　1.營運優化
　　2.客戶忠誠
　　3.模式創新
　　4.數據計畫說明
五、工作坊：營運優化的數據獲取   
　　1.選定主題
　　2.畫出想做營運優化的流程圖
　　3.確認相關數據
　　4.完成數據計畫
六、工作坊：客戶忠誠的數據獲取   
　　1.選定主題
　　2.製作客戶畫像
　　3.客戶忠誠的數據來源
　　4.完成數據計畫
七、工作坊：模式創新的數據獲取   
　　1.選定主題
　　2.模式創新的數據作用
　　3.AIoT五層架構圖
　　4.完成數據計畫
八、數位轉型戰略規劃與頂層設計   
　　1.依照數據計畫來做戰略規劃與頂層設計
　　2.試行專案
九、總結     
　　1.總結
　　2.Q&A

◆講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「企業E化管理~數位轉型與創新變革」結業證明。

本課程原費用$5,000，專案優惠價$4,500。

本專案優惠價恕不與舊生/團報優惠時使用。

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三、折扣方式：如享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。