【倉存管理】倉儲作業十大議題暨完全解決方案(熱烈招生)

■本班自開課以來，廣受學員好評！

■因時程安排有限，敬請把握機會!

 

■參與過本課程的學員說

1.優.很棒。

2.老師的實務經驗很多，理論型也簡單明瞭，很棒。

3.時間不夠用，老師講課精彩，希望有充裕的時間讓老師講解。

 

■維持乾淨安全的倉庫空間，可協助員工工作效率提升；但隨著公司產品品項日漸多元，存貨無法集中管理時，倉儲工作將變得繁瑣；各部門的出貨領料需求越來越急，假使又出現帳務不符時，該如何解決？

■本課程透過常見的倉儲管理十大議題解析，適時使用相關工具輔助，加強員工觀念與執行能力，協助參訓者有效解決實際問題，進而提高公司營運。

φ議題一：存貨品項變的更複雜，該怎麼管？

　1.1 基礎分類：存貨 ABC 管理
　1.2 靜態分類：依存貨型式
　1.3 動態分類：依存貨變動趨勢

φ議題二：倉庫儲位不集中於同一處，該怎麼管？
　2.1 建立倉庫專屬的組織圖
　2.2 如何擬訂工作說明書
　2.3 識別系統的一致化

φ議題三：倉庫工作變的很瑣碎，該怎麼管？
　3.1 走動管理 (Walk Around Mgmt.) 
　3.2 目視管理 (Visual Mgmt.) 
　3.3 數字管理 (Digital Mgmt.)
　3.4 例外管理 (Exceptional Mgmt.)

φ議題四：客戶絕不允許存貨過期，該怎麼管？
　4.1 料架利用率 vs. 存貨可用性
　4.2 如何將 FIFO 精神整合於 SOP
　4.3 愚巧法的運用

φ議題五：老闆不能接受帳物不符，該怎麼管？
　5.1 造成帳物不一致的原因
　5.2 落實料帳相符的具體做法
　5.3 倉庫管理系統 (WMS) 導入

φ議題六：倉庫運作時間越來越長，該怎麼管？
　6.1 每日工作會議的重要性
　6.2 依任務內容指派工作小組
　6.3 落實交叉檢核機制

φ議題七：出貨領料需求越來越急，該怎麼管？
　7.1 倉庫空間的量化決策
　7.2 結構化儲位編碼原則
　7.3 蜂巢式儲位設計

φ議題八：存貨價值越來越高，該怎麼管？
　8.1 定期盤點 vs. 循環盤點
　8.2 如何有效執行盤點任務
　8.3 盤點結果的整理與分析

φ議題九：倉庫看起來又髒又亂，該怎麼管？
　9.1 5S 現場整理整頓實務
　9.2 輔助工具的製作與運用
　9.3 5S 評核與獎懲方法

φ議題十：倉庫似乎越來越危險，該怎麼管？
　10.1 關於倉庫的安全議題
　10.2 關於倉庫的衛生議題
　10.3 關於倉庫的健康議題

■授予證明:
講座期滿，缺席達未達1/3者，由本院頒給「倉儲作業十大議題暨完全解決方案」結業證明。

***********************************************************************************************

2023年~至今

凡第二次於中華工商研究院參與曾敬一老師課程之舊學員，可於課後收到一份曾老師「優質書籍導讀分享」

2024年12/7課後分享-「與成功有約」，機會只有一次，錯過可惜!

 

(請先完成報名 本院會另行通知繳費)

 

請先完成報名，本院會再通知繳費

一、報名方式：請按右方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間：線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL；若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒！)

三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。