存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進而以存貨成本角度分析企業財務表現,向公司各管理階層提出改善改進的建議。
課程目的
1.瞭解公司存貨從採購、生產、銷售的運作流程,稽查風險避免弊端。
2.學得財務會計如何適當紀錄存貨及成本,有效以數字作經營管理。
3.透過種種有意義的成本分析報表,降低生產成本提高銷貨利潤。
*本課程因有檔案分享,建議可帶筆電/平板上課
一、存貨管理流程:
1.採購流程:請採驗進層層把關
2.庫存流程:存貨料號與倉庫進出
3.生產流程:製造工單開立結轉
4.銷售流程:品質管控與出庫管控
5.盤點流程:流程規劃與注意事項
二、平時成本作業:
1.成本會計分錄:原料、半成品、製成品
2.進耗存明細帳:移動加權平均滾算
3.雜項異動管理:非正常流程單據審核
4.異常工單檢查:超領重工與未結工單管理
5.成本試結分析:單位成本差異分析
三、每月成本結算:
1.關帳前檢查:成本分攤設定檢視
2.關帳後檢查:負庫存、低階碼等
3.製造工時彙總:標準報工及約當產量
4.製造費用分攤:人工製費分攤至工單工時
5.存貨成本結算:庫存在製銷貨成本計算
四、成本管理分析:
1.進耗存彙總表:存貨周轉天數計算
2.存貨備抵評價:呆滯存貨與跌價損失
3.營業成本月報:會計師與稅局查帳準備
4.庫存成本分析:原料、人工、製費管控
5.銷貨毛利分析:客戶別地區別與正負毛利產品
●研習期滿,缺席未達1/3者,
由本院頒給「成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析企業財務表現」結業證明。
師資簡介: 重要經歷: 1.台灣上市集團企業派駐大陸蘇州子公司會計經理 2.台灣四大會計師事務所審計員1年 3.台灣四大會計師事務所查帳組長2年 4.上櫃公司派駐蘇州子公司財務副理4年(製造業) 5.企業內部講師 員工財會及相關部門相關教育訓練 會計、審計、稅法、Excel
1.本院舊生優惠$300。
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抬頭 『財團法人中華工商研究院』
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戶名 『財團法人中華工商研究院』
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