【採購實務】工程採購流程與契約管理-營建.營繕.勞務之採發實務(熱烈招生)

課程目標:

 

一、工程採購與一般採購的差異

1、工程採購的範疇

2、工程採購的特殊性與困難點

3、工程契約的多種履約形式

4、供應商的選擇與風險管理

二、工程採購：建立公平的採購規則

1、詢價：建立詢價資料

2、邀標：選擇適合的供應商

3、比議價：溝通與談判

4、決標：公平的遊戲規則

5、議約：契約與商業條款

三、承攬契約的組成架構

1、契約主文-確保雙方權利及義務

2、詢價記錄-雙方協議的證明

3、保密條款/廉潔承諾書-維護權利

4、施工說明書-品質保證依據

5、設計圖-施工的標準

四、工程履約期的契約管理

1、工程進度管理

2、工程品質掌控技巧

3、專案預算與成本控制

4、工程驗收與保固責任

五、契約變更及追加減控管

1、契約變更的因素解析

2、追加減採購流程

3、完工專案成本結算

六、案例探討

 

＊授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。

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