人生就像小丑手中的五顆球,需要兼顧工作、家庭、健康、信仰與人際。但是十倍速時代的壓力驅迫,可能讓我們的工作與生活失衡,正走向一個迷惘的方向。當我們分不清楚事情的重要性和急迫性,就會像夸父追日般的更加忙碌、壓力更大,自己卻陶醉在「忙」的成就感中,最後陷入所謂「急迫性的偏執」。時間管理就是自我管理。高效能工作智者懂得分辨:牆上的時鐘 v.s心中的羅盤。「牆上的時鐘」代表:承諾、時間表、目標,也就是做事方法。「心中的羅盤」代表:遠見、價值、原則、信念、良知、習慣等,也就是價值觀與工作、生活方式。牆上的時鐘只能提昇工作效率;心中的羅盤才能校準工作方向,進而藉由高效習慣與成功有約。
本課程張宏裕老師是「新一千零一夜」說故事人,將帶領學員體會時間管理與高效習慣的真諦。
課程效益:
1.辨識方向與方法的意義,學習時間價值的衡量法
2.工作方式與優先順序的綜合檢討,形成有條理的工作風格
3.透過有效溝通與授權,使自己樂在工作
4.培養高效的七個習慣與成功有約
一、辦識方向與方法--時鐘與羅盤
◆馬壯車好,不如方向對
◆新時間管理--Wish
◆Step1: 確認方向,找出方法
◆討論 :羅盤與時鐘
◆Step2: 工作的迷思--急迫性的偏執
◆討論 : 找出時間殺手
◆組織中 4個浪費時間的根源
◆時間管理就是自我管理
二、第二象限時間管理法
◆時間是門好生意
◆時間管理矩陣與策略意涵
◆Step3: 分辨輕重緩急--第二象限時間管理
◆週計畫表的新思維---角色與職責
◆分辨工作輕重緩急-80/20原理
◆討論 :要事第一的關鍵職責
◆工作排序 5 項判斷基準
◆工作計畫日報表
◆筆記與摘記
◆管理別人的時間---有效授權工作
三、養成高效習慣--與成功有約
◆Step4: 養成高效習慣
◆改變習慣是時間管理成敗關鍵
◆七個高效習慣,與成功有約:
1 主動積極 → 擴大影響力
2 以終為始 → 釐清人生定位
3 要事第一 → 找到目標與方法
4 雙贏思維 → 創造最大價值
5 知彼解己 → 維繫人際和諧,發揮群己互補效益
6 統合綜效 → 化解衝突、找到出路
7 不斷更新 → 改變自己與他人的人生
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「時間管理運用與高效習慣養成-有效提升工作效率」結業證明。
師資簡介: 一、重要經歷 1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題演講 5.臺灣固網業務處長 6.聯強國際資深產品經理 7.行政院主計處研究員等職務 著作 1.《會說故事的巧實力:溫度與情感致勝的影響力》 2.《行銷,說出故事力:傳遞理念&價值的感召法則》 3.《求異—以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》 4.《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》、《逆境學摩西》、《團隊建立計分卡》、《共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤》
本課程為專案價課程 $3500(6小時),恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!!
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南分行&017』
帳號 『042-09-81941-6』
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三、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。
注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。