在現代職場中，問題無法避免，但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環，明確問題的根本來源。課程中，將傳授如何成立高效的問題解決團隊，運用4W2H方法進行問題描述，並制定有效的暫時性措施，減少工作流程的浪費，以提升整體品質及工作效能。
此外，透過系統化的問題解決流程，能確定根本原因，選擇並驗證永久措施，建立長效機制與標準化作業。課程還將教授如何評估解決方案的效益，並進行雙向回饋，持續改進未來的工作方式，讓您與團隊在問題解決上更具競爭力，提升經營績效！
1.瞭解8D report的使用目的及內涵。
2.建立8D report的結構式展開步驟以快速地進行問題描述、驗證要因、研擬對策、執行標準化作業並確保問題被有效解決。
3.學習8D report的展開步驟與應用重點以提高問題解決效率。
現任：1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師
2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人
3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問
4.文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
5.文化大學推廣敎育中心現代主管四大核心能力課程講師
6.中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
7.CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師
師資簡介： 老師目前是很多公司的輔導顧問，多年來身兼橫跨兩岸三地和各個產業的顧問，身為輔導顧問，經常要去協助解決表面問題，但卻能找出深層或複雜的關鍵問題！ 經歷： 1.LED科技公司 協理及品質管理代表 2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年) 3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師 4.經濟部ROHS服務團顧問師 5.電子科技公司品保副理 6.LED科技公司品保工程師 7.砷化鎵半導體公司品保工程師 8.矽晶圓半導體公司資深品保員 9.外商貿易公司貿易專員
老師也是各單位爭相邀約的講師，豐富的學經歷總能讓來上她的課的學員感動不已，感動的員因是老師不但能解決您工作上的問題，也協助您找到工作背後的意義與價值，讓您在職涯的成長路上不會再孤單
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(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
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◆退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定：開課三日前退訓，退學雜費七成；受訓未逾全期三分之一，退學雜費五成。受訓逾全期三分之一，不退費。 ◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給證明。
