主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
營建、工程產業之採購人員
課程目的

課程目標:

熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識,了解採購成本結構及相關界面,掌握採購發包流程重點。

熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況,提升採購時機點的專業判斷能力

學習基礎談判議價技巧,套用談判及溝通的模板,無懼地走上談判桌議價。

 

課程效益:

提升從業人員在採購和發包過程中的專業度、分析能力、判斷力,確保成本控制及降低風險;學習議價談判技巧,與供應商談出雙贏條件。

應用課程中所學各類工料的成本背景及市場趨勢,擬定採購策略與議價談判,確保專案工程效益的最大化,維持公司的優勢與競爭力。

課程大綱

上課時間:114年5月10日週六和5月11日週日上午9:30-下午4:30,共計12小時

Day 1

      一、工程專案啟動-建立採購流程

1.搞懂工程契約的類型

2.契約標單vs執行預算

3.分工結構圖(WBS)拆解

4.建立採購計畫表

二、混凝土工程

1.混凝土的材料組成

2.低碳混凝土之應用

3.混凝土澆置

4.混凝土發包注意事項

三、鋼筋工程

1.鋼筋材料規格與生產

2.鋼筋綁紮的採購

3.鋼筋續接器

四、地下結構體工程發包

1.連續壁/擋土工程

2.土方工程

3.安全支撐工程

五、地上層結構體工程發包

       1.模板工程

       2.鋼結構工程

       3.鷹架工程

       4.施工機械(吊車、施工電梯)

Day 2

       六、採購議價與談判

       1.談判目標擬定

       2.談判攻防模擬與策略

       3.談判技巧:爭取最佳利益

       4.收尾:皆大歡喜

       七、裝修工程採購要點

       1.室內防水工程

       2.泥作材料、工程

       3.輕隔間工程

       4.天花板/木作工程

       八、石材工程

       1.外牆石材工程

       2.室內裝修石材工程

       3.石材填縫與防水

       九、門窗工程

       1.金屬防火門窗工

       2.木門工程

       3.防水閘門/鐵捲門工程

       4.鋁門窗工程

       5.玻璃工程

 

★授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。

講師介紹

王翊 老師

現任:甲級營造採購副理 3年 SMIT採購協會講師2年 SMIT會員服務委員會主委3年 師資簡介:

經歷:

嘉磐建設-採購副理 3年

潤泰集團潤弘精密工程-採購科長 10年

春原營造-發包工程師/現場工程師 6年

營造工程採購資歷,合計20年

專業領域:

專業認證:

APS/CPPS採購專業認證

PMP 專案管理認證(2024)

研究專長領域

營建工程管理/營建工程採購/供應商關係管理/溝通談判/專案管理

學歷:

國立宜蘭大學 土木工程系

國立中央大學 營建管理研究所

報名日期
2025-02-27 到 2025-05-09
上課日期
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
5,600元 /人
優惠方案

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

       (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

完成報名後,請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。

備註欄

■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

電  話
(02)2389-1838分機118黃小姐
傳  真
承辦人
分機118黃小姐
報名資格
開放報名
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