主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
B2B業務人員.行銷人員.B2B業務主管.有興趣者皆可參加
課程目的

※課程目標:
1.建構「由淺入深」的 B2B 開發體系:

  引導學員從市場掃描、客戶分級到決策鏈(DMU)分析,建立一套標準化且可複製的開發漏斗,確保業務團隊不再只靠「感覺」找客戶,而是具備精準鎖定高價值目標的能力。
2.掌握「AI 協作」的轉型技術:
  讓學員學會將 AI 定位為「數位秘書」,實戰演練如何運用 AI 工具進行深度情資蒐集、產出客製化破冰提案,將過去需耗費數天的準備工作縮短至數分鐘,達成效率與專業度的雙重提升。

※課程效益
1.縮短成交週期與溝通成本:
  學員能透過「顧問式提問」與「AI 客戶攻略」在第一時間切入客戶痛點,大幅減少陌生開發的回絕率,並縮短從初步接觸到建立信任的時程,讓成交漏斗的轉化率提升。
2.產出「即戰力」開發行動清單:
  課程結束後,每位學員將帶走一份結合 AI 分析的目標客戶開發清單及專屬溝通腳本,確保回到職場後能立即執行開發任務,將課堂所學直接轉化為具體的業績動能。

課程大綱

上課請自備筆電或可上網之手機、建議自備Wifi。

一、狩獵地圖—鎖定高價值的目標客群
【重點一】畫出你的理想客戶
【重點二】被忽略的商機
【重點三】AI數位採礦
【小組演練1】AI 獵人實作

二、火眼金睛—客戶分級與商機辨識
【重點四】BANT 實戰判別法
【重點五】A/B/C 客戶分級策略
【重點六】找出「痛點信號」
【小組演練2】誰最值得跑?

三、情報武裝—AI 助攻的深度客戶研究
【重點七】拜訪前的數位情資
【重點八】AI 企業分析術
【重點九】跨部門需求預測
【小組演練3】一鍵產出「客戶攻略報告」

四、敲門藝術—高轉化的邀約與第一印象
【重點十】顧問式開發心法
【重點十一】陌生邀約 (Cold Call/Email)
【重點十二】AI 撰稿助手
【小組演練4】撰寫一份邀約信

五、贏單對話—顧問式銷售的提問與傾聽
【重點十三】SPIN 提問技巧
【重點十四】需求對接術
【重點十五】. AI 輔助腳本設計
【小組演練5】提問大對決

六、決策攻略—掌握 DMU 關鍵決策鏈
【重點十六】辨識企業內部的利害關係人
【重點十七】異議處理與價格談判
【重點十八】AI 談判模擬
【小組演練6】搞定關鍵決策者

七、戰隊共好—業務漏斗管理與持續成交
【重點十九】業務漏斗管理
【重點二十】客戶關係的長期經營
【重點二一】團隊共好的金句產出
【小組演練7】精準開發行動計畫

八、重點回顧

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。

講師介紹

鍾兆辰(小胖) 老師

現任:永映企業社 執行長 首席知識管理工作室 執行長 師資簡介:

《授課經歷》

  • 蝦皮大學 官方講師
  • 原生廣告 官方講師
  • 就業情報 職涯顧問

《重要經歷》

  • Yahoo!奇摩關鍵字頂級經銷商-威旭數位 資深業務經理
  • 中華黃頁Hinet業務經理、業務副總監
  • 網路家庭(PCHOME ONLINE)業務主任
  • 法商艾恩行動行銷業務主任
  • 聲寶家電公關、電子商務專員
專業領域:

銷售-業務銷售、陌生開發
電商-電商新手0-1、如何寫好廣告文案、如何設計網路行銷活動
直播-直播新手0-1
管理-時間管理、跨世代溝通

報名日期
2026-06-03 到 2026-11-19
上課日期
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
課程費用
3,800元 /人
優惠方案

1.本院舊生享折抵$300
2.團報優惠
兩人同行享95折;三人(含)以上享9折優惠。

  (本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

◆請按右方【馬上報名】完成登記,費用待本院確定開課,Mail寄發開課(繳費)通知,再處理費用
◆下梯日期未定,如需預約下梯課程請點右方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含:講義、證書、午餐

備註欄

◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。

電  話
(02)2389-1838#113
傳  真
承辦人
陳小姐
報名資格
開放報名
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