針對製造業在產品品質管理與異常處理作法進行解說與研討,以案例及學員在品質標準建立、品檢手法、品質改善、品質不穩定等問題造成異常的處理技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作上。
針對製造業在產品品質管理與異常處理作法進行解說與研討,以案例及學員在品質標準建立、品檢手法、品質改善、品質不穩定等問題造成異常的處理技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作上。
課程目標:
協助品管及現場主管、相關管理幹部學習品質管理與改善作業的實用方法、品質異常處理的技巧,提升企業品質管理績效。
課程效益:
1.學習品質管理與改善的有效作法,包括品質標準的建立、檢驗工程的實施、品質報告系統的推動、品質分析與改善流程的設置、品質異常管理、品質保証的管理作法等。
2.學習日常品質異常問題分析與解決的實用方法。
一、品質管理與改善在企業的應用
1.品質管理與改善的目標
2.品質管理方法在企業的應用
3.品質分析與改善的手法
二、常見品質異常問題分析與處理方法
1.品質異常問題分析與解決程序
2.企業常見品質異常問題分析
3.品質異常問題的處理方法與案例解析
三、推動品質管理的實務作法
1.品質標準的建立
2.檢驗工程的實施
3.品質報告系統的推動
4.品質分析與改善程序的應用
5.品質管理制度建立與改善案例解析
四、品質管理與異常處理技巧實務Q&A
授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。
現任:專業講師、資深管理顧問(具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)
師資簡介: 學 歷 :國立政治大學企業管理研究所碩士 認 証 :日本產業訓練協會MTP專業講師 美國工業工程師學會I E 專業工程師 中國生產力中心高級講師、經管顧問師 專 長 :策略、產銷、研發、MTP 及 TWI 管理實務 著 作 :生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理 曾 任 :中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 元智大學兼任管理課程講師 集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師 【工廠管理實務系列】 生產計畫與管制技巧實務.物料管理與存貨管制實務.效率化倉儲管理實務.生產線管理實務.現場管理與改善實務.品質管理與改善實務.生產成本管理與改善實務 .生產績效管理與改善實務 【主管及儲備幹部管理技巧實務系列】 如何成為一位稱職的中堅幹部.中階主管管理能力提昇與實務運用.基層主管管理能力提昇與實務運用.課長級主管管理能力養成及實務運用.領班級主管管理能力養成及實務運用.領導方法與員工激勵技巧實務運用.協調方法與溝通技巧實務運用.主管及儲備幹部管理紮根與實務運用.有效員工管理方法與實務運用 【企業營運管理實務系列】 目標設定與績效管理實務.策略規劃與方針管理實務.商業模式設計與管理實務.營運計畫與管理實務.平衡計分卡與KPI管理實務.價值管理與改善實務.專案規劃與執行管理實務.問題分析與解決實務
●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。
★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。
(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
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銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』
■課程費用:總計3,000元(含上課教材、午餐、結業證明)。
■報名手續:即日起受理報名,請至本院網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
完成報名後,請注意 Mail收到的 "恭喜您!完成課程報名" 為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。