一、時間管理
1.規劃時間：四象限原理
2.分配時間：80／20法則
3.使用時間：ABC控制法
二、目標管理
1.確定目標：SMART原則
2.分解目標：目標系統法
3.細化目標：6W3H分析法
三、計畫管理
1.實施計畫：PDCA工作循環
2.落實日常運作：標準化管理
3.組織管理計畫：有效計畫法
四、員工管理
1.員工分類領導：情境領導模式
2.針對性激勵：人類需求五層次
3.管理關鍵員工：五字訣四要點
【重要經歷】
1. 財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2. 禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3. 三之三國際教育集團上海總部 人資長
4. 禾杏生物科技股份有限公司 人資協理
5. 凱斯教育機構 總部人資長
6. 富裕傳承資產管理/大成餐飲 經營管理顧問
1.本院舊生:享折抵$300。
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南分行&017』
帳號 『042-09-81941-6』
(請先完成報名，本院會再通知繳費時間)
一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。
二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**)
三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。
■注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一退訓者，不退費
